【開始學習新技能】專案管理基礎

介紹

歡迎來到 《專案管理基礎》 線上課程，旨在讓您掌握在專案管理方面表現出色所需的基本技能和知識。這門綜合課程由 Coursera 提供，非常適合初學者和經驗豐富的專業人士，為專案管理的原則和實踐奠定了堅實的基礎。

主要特徵

1. 結構化學習路徑：本課程分為 4 個模組，每個模組都專注於專案管理的一個關鍵方面，從啟動和定義專案到執行和結束專案。
2. 互動內容：參與 9 個影片、2 個閱讀材料和 2 個作業，提供實務經驗和現實世界的見解。
3. 實用技能：學習如何啟動、定義和組織專案；制定專案計劃；評估、優先排序和管理專案風險；並使用掙值方法執行項目。
4. 實際應用：了解結構化專案管理的重要性以及專案經理在確保專案成功方面的關鍵作用。
5. 敏捷方法論：探索敏捷原則及其在專案環境中的實際應用，包括 Jira 和 Trello 等工具。

用例

1. 專案啟動：了解專案生命週期啟動階段的重要性並學習如何制定專案章程。
2. 專案規劃：確定建置專案計劃和風險管理計劃的工具和最佳實務。
3. 專案執行：實施品質管理概念，確定資料的優先順序並分析數據，並傳達專案的數據故事。
4. 敏捷專案管理：解釋敏捷專案管理方法，討論 Scrum 事件，並學習如何指導敏捷團隊。

為什麼你應該參加本課程

在當今快節奏的商業環境中，有效的專案管理對於交付成功的專案至關重要。本課程提供：

• 專案管理的結構化方法
• 專案規劃與執行的實務技能
• 對敏捷方法論的理解
• Jira 和 Trello 等工具可簡化工作流程

誰該報名

本課程適合：

• 有抱負的專案經理
• 現任專案經理希望能提升自己的技能
• 對專案管理有興趣的團隊成員
• 尋求提高專案管理技能的企業家

開始獲得新證書

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